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安全技术施工组织设计.doc

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逍遥行
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施工组织设计
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安全技术施工组织设计 ,有关安全施工的安全技术施工组织设计。
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安全管理措施
1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

2)专业工长要监督检查各班组认真做好分项工程安全技术面交底工作,被交底人要签字认可。

3)在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,如塔吊等设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。
凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

4)防护设备的变动必须经过项目经理批准,变动后要有相应的有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有面资料由安全员保管。

5)对安全生产设施进行必要的、合理的投入。
重要的劳动保护用品必须购买定点厂家的认定产品。

6)对施工中的基槽边坡要进行定期观测,并每天设专人进行巡查,确保边坡安全稳定。

安全管理制度
1)、安全技术交底制度:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行面交底。

2)、班前检查制度:项目经理和安全员必须督促与检查施工方、专业施工队,对安全防护措施是否进行了检查。

3)、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制度:凡不经验收的一律不得投入使用。

4)、每周一日安全活动制:项目经理部每周固定一天要组织全体工人进行安全教育,对上周存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5)定期检查与隐患整改制:项目经理部要每周组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消项纪录。

6)、管理人员和特种作业人员实行年审制:每年由公司统一组织,加强管理人员的安全考核,增加安全意识,避免违章指挥。

7)实行安全生产奖罚与事故报告制
乐亭县玉泉家园别墅工程安全技术措施
1、安全管理方针:"安全
第一,预防为主"。
安全管理方针:"安全
第一,预防为主",安全生产责任制严格落实到个人各项经济指标承包有明确的安全指标和奖惩办法,层层签订安全生产协议。

2、安全组织保证体系 以项目经理为首,有项目总工、项目安保部、安全员、各专业工长、各专业施工队等各方面管理人员组成安全保证系统。

3、安全教育程序
4、安全管理制度 1)、安全技术交底制度:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行面交底。
2)、班前检查制度:项目经理和安全员必须督促与检查施工方、专业施工队,对安全防护措施是否进行了检查。
3)、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制度:凡不经验收的一律不得投入使用。
4)、每周一日安全活动制:项目经理部每周固定一天要组织全体工人进行安全教育,对上周存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
5)定期检查与隐患整改制:项目经理部要每周组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消项纪录。
6)、管理人员和特种作业人员实行年审制:每年由公司统一组织,加强管理人员的安全考核,增加安全意识,避免违章指挥。
7)实行安全生产奖罚与事故报告制 8)、危机情况停工制:一旦出现危及职工生命及财产安全的险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情。
9)证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。
10)、施工现场安全生产值班制度:24小时分班作业时,每班都有领导值班和管理人员在场,做好安全生产值班记录。
11)、安全生产教育培训制度:加强对各级管理人员及作业人员的安全教育培训,未经培训的人员不得上岗作业。

5、安全管理措施 1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
2)专业工长要监督检查各班组认真做好分项工程安全技术面交底工作,被交底人要签字认可。
3)在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,如塔吊等设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。
凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
4)防护设备的变动必须经过项目经理批准,变动后要有相应的有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有面资料由安全员保管。
5)对安全生产设施进行必要的、合理的投入。
重要的劳动保护用品必须购买定点厂家的认定产品。
6)对施工中的基槽边坡要进行定期观测,并每天设专人进行巡查,确保边坡安全稳定。

6、分析安全难点、确定安全管理 在每个施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。
6.1安全难点:
1、基槽边坡失稳。

2、高处施工坠落、立体交叉施工防物体打击。

3、基坑周边的防护,预留孔洞口、竖井处等防坠落。

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