广州家乐福商场施工组织设计.doc

广州家乐福商场施工组织设计技术标

二． 施工组织设计

1．施工现场平面布置图(后附表)
2.施工技术方案
2.1施工部署
2.1.1施工前的准备工作
2.1.1.1技术准备
1）组织施工人员熟悉图纸，勘察现场；
2）组织图纸会审和技术交底，充分理解设计意图；
3）按甲、乙双方约定的方式向甲方提供主要材料样板及规格、生产厂家，经甲方确认后作为施工依据。

4）明确水、电接口及各方负责范围。

2.1.1.2物资准备：
1) 制定材料订货计划，提前对有一定定货期的材料进行提前订购。

2)施工工具的准备。

2.1.1.3现场准备:
1） 准备材料、工具的堆放场地。

2） 确定工地现场办公室、值班保卫室位置。

3） 临时设施的用水、用电及加工、后勤场地准备。

4）与公安部门、行政主管部门、消防部门的联络。

5）施工场地内各协作单位的业务联络。

2.1.1.4施工人员准备：
1） 项目经理部人员组成。

2）技术工人调配组成。
(主要以原家乐福项目施工队伍为主)并随时作好进场准备。

2.1.2 施工组织理念
2.1.2.1 施工队伍是决定装修施工最终效果的最关键因素，树立施工组织的每一个概念就是：在确定了一支施工队伍的那一刻，这个标的装修质量与其装修效果就已经确定了，一支施工队伍，无论对其在施工质量与施工经验都不可能一夜之间有根本性的改变，因此选择优秀的嫡系队伍作为施工组织的
第一因素考虑，保证具有如下条件的施工队伍承建标的工程：
a．具有丰富的施工经验，从业时间达十年以上，保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证装修施工的质量。