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建筑施工企业经济风险防范.doc

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2021-08-23
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花非花
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建筑施工企业经济风险防范


建筑施工企业经济风险防范    经济方面的风险可划分为以下几类、招标文件。
招标文件是工程投标文件的主要 依据,在招标文件中约定了工程取费类别、材差调整文件、合同基本条款的构成 等,如果对招标文件理解不透,在工程中标后签订合同时,容易发生一系列的经 济纠纷。
   生产要素市场价格。
主要包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,以上三大要 求市场价格变化浮动过大,直接转化到施工成本的增加。
   金融市场因素。
金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等,也影响着工程 项目的经济效益。
   资金、材料、设备供应。
主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格 或供应不及时。
.    国家政策调整。
国家对工资、税种和税率等进行宏观调控,都会给建筑企业带来 一定风险。
   建筑企业防范风险的方式建筑企业防范风险一般可以采取三种方式,即控制风 险、转移风险和保留风险。
   控制风险。
这是使风险发生的概率和导致的经济损失降到最低程度,它包括避免 风险、消灭风险和减少风险三种。
控制工程项目风险的主要措施如下:    熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。
涉及施工阶段的法律法规是保护工 程承发包双方利益的法定根据,建筑企业只有熟悉和掌握这些法律法规,依据法 律法规办事,才能增强用法律保护自己利益的意识,有效地依法控制工程风险。
   深入研究和全面分析招标文件。
承包商取得招标文件后,应当深入研究和分析, 正确理解招标文件,吃透业主意图及要求;全面分析招标人须知,详细审查图纸, 复核工程量,分析合同文本,研究招标策略,以减少合同签订后的风险。
   签订完善的施工合同。
基于“利益原则”的承包人应当综合分析、慎重决策,不能 签订不利的、独立承担过多风险的合同。
施工过程中存在的很多风险,必须搞清 楚由谁来承担。
减少或避免风险是谈判施工合同的重点。
通过合同谈判,对


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