QCDT 303 3212-2010水电项目公司工程管理部金属结构管理岗位工作标准.doc
内容介绍
QCDT 303 3212-2010水电项目公司工程管理部金属结构管理岗位工作标准 ，水电项目管理标准。欢迎下载！
完成公司及上级下达的工程项目金属结构设备的设计、采购及安装管理工作目标及各项指标任务。
6 工作内容要求与方法
6.1 金属结构设备管理办法及规章制度的起草、执行
6.1.1 依据Q/CDT 203 0901-2009《工程设备、材料管理规定》第4.3.1条，起草金属结构设备管理办法及规章制度。
起草前应经公司或部门负责人同意，并做好相关调研工作，在熟悉与之相应的国家和上级主管部门的法律、法规和规章制度以及本工程项目的特点和管理要求的基础上，结合本工程项目的实际，做到“合法、合理、全面、具体”，具有较强的可操作性；
6.1.2 管理办法及规章制度执行有效而严格，能在彰显规章价值的同时，促使相关岗位员工及工程参建各方增强纪律意识，自觉遵守规章；执行的过程中，如因工程建设条件、经营、管理等情况发生变化，或现行的法律、法规、政策等更新，应当及时修订相关规章制度；
6.2 金属结构设备的设计管理工作
6.2.1 依据Q/CDT 203 0201-2009《工程设计管理规定》第5条，开展设计管理工作。
加强与设计单位相关专业主设人员的联系与沟通，及时了解设计工作进展情况，并掌握相关的设计资料，发现错误或不合理的参数、选型、布置或结构时，及时向部门（副）主任提出，并要求设计人员更正或优化；
6.3 金属结构设备的招标、采购
6.3.1 依据Q/CDT 203 0301-2009《工程招标采购管理规定》第5.8条及第5.9条，配合计划合同部开展金属结构设备的招标、采购工作，编制设备招标计划，敦促设计单位编制设备招标文件技术条款，并负责初审；
6.3.2 按照合同规定的时间参加设计联络会及设备出厂、到货验收；
Q/CDT 中国大唐集团公司工程工作标准 Q/CDT3033212-2010 水电项目公司工程管理部 金属结构管理岗位工作标准 2010-12-30发布2011-03-01实施 中国大唐集团公司发 布 Q/CDT3033212-2010 目 次 前 言...................................................................................................................................................................II 1范围.....................................................................................................................................................................1 2规范性引用文件.................................................................................................................................................1 3岗位基本要求.....................................................................................................................................................1 4职责与权限.........................................................................................................................................................1 5岗位目标.............................................................................................................................................................2 6工作内容要求与方法.........................................................................................................................................2 7检查与考核.................................................................................................................................
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