安全文明施工管理专项方案.doc
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安全文明施工管理专项方案 ，施工建筑施工资料。欢迎下载！
安全文明施工管理方案 为加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平 ，提升五冶的自身形象，打造五冶公司的品牌力度，迎合市场的需要， 本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。
以国家和地方现有的有 关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安 全文明管理施工方案。
一、安全生产制度
1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。
由公司上 属部门对其进行检查。
安全施工管理小组 组 长：项目经理 副组长：项目生产副经理、项目总工程师 组 员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长
2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的 责任和义务。
项目经理是安全
第一责任人，负责安全生产的直接责任 。
项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。
并定期有上属部门对其进行考核。
3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施 工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。
4、新疆分公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对 下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求 。
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二、安全管理目标：工亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤ 0.3‰;杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零；防止环境污染 （噪声、尘毒、三废）达标率100%；特种作业人员持证上岗率100%；对 新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到100%；对新 开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。
、、 施工组织设计
1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工 现场安全生产。
2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工 组织设计。
并呈报上级部门进行审批，未经审批的项
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小雨纷纷
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