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XX项目管理诊断和提升建议(完整版).ppt

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2014-11-18
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万里云天
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专业资料
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项目管理诊断和提升建议(完整版):本诊断报告系钧涵顾问项目组按照专业工作程序和方法,在对XX地产集团(简称“XX地产”)现状研究的基础上独立提出。
本报告中所反映的所有咨询意见均不特别代表XX地产内部或外部任何个人观点,咨询意见只从管理角度分析企业存在的具体问题,涉及具体部门及其相关事务并非批评或指责,只是说明问题之需;管理问题的出现并非出于单一因素,每个部门实际上与其横向部门紧密相关,所以涉及具体问题的文字切不可与某个部门或人员去对应,否则违背了分析管理问题的初衷; 对于所有管理上的问题,钧涵顾问均本着中肯不回避原则,站在中立客观的角度提出钧涵作为管理顾问公司的意见,但管理是一个螺旋式上升的过程,不能寄希望于一次解决所有问题; 本报告的基础资料来源于XX地产提供的相关文字材料和项目组对公司成员的深度访谈: -钧涵顾问假定XX地产提供的所有文字材料均是真实可靠的; -钧涵顾问假定参与调研的XX地产员工均真实表达了内心想法; -钧涵顾问对于深度访谈所获信息均认为仅属个人观点或认识,依据钧涵顾问咨询经验进行客观分析后,从XX地产管理咨询项目需要的角度予以取舍; 4. XX地产拥有对本报告所提观点、分析及结论的修改权。

  XX项目管理诊断和提升建议(完整版)
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